黄胖系列 上市18年, 耗费15年, 雇主像赛马灯雷同换, 却各个皆赚了大钱

2024年，上市公司凯瑞德又耗费了黄胖系列，淌若从IPO之后的2007年算起，上市18年，耗费了15年，83%的耗费率，在A股统统不错排到前方。

皆说企业的价值是利润，按照凯瑞德这种亏法，它的价值安在呢，能够皆体当今其历任雇主的身上了。

永远耗费的上市公司，换雇主一般皆比拟勤，而凯瑞德就履历了4任雇主，除去3年无实控东说念主的技能，平均4年一个，换得像赛马灯雷同快。

不外，别看雇主换得勤，按照媒体的统计，每个雇主皆是赚了钱走的。

一家主打耗费的上市公司，却让经手他的实在每一任雇主皆赚了大钱，真的正如某着名财经人人所说：岂论能不成获利的上市公司，皆不错成为敛财的用具。

凯瑞德是国资带入场的，算作凯瑞德的第一任雇主，国资是开始赚了钱走的。

凯瑞德原名德棉股份，主营棉布和棉纱，本是山东德州大型国有企业德棉集团旗下的子公司，上市于2006年。

德棉股份的上市收货于本世纪初我国纺织业出口的增长，彼时的德棉股份有30%的营收皆来自于国外。

不外，好日子很快就杀青了，跟着中国基础纺织业的多余，德棉股份2008年就运行堕入耗费，而这一亏便是十几年。

诚然，国资莫得等这样多年，2011年就以公开叫卖的形势把杀青权转让给了浙江雇主吴联模至极伙伴们。

历史公告显露，国资一次性转让了升迁50%的股权，套现了约9亿。

看起来，这9亿是国资出售纺织金钱所得，但这还没完，其后国资花了4.9亿把原来的纺织金钱全买总结了。

也便是说，国资上市逛了一圈，赚了4.1亿，然后又带着原有的纺织金钱且归干老本行了。

第二任雇主吴联模接办后，把办公场合从山东德州搬到了北京，吴联模的转型标的是互联网，公司称呼也就形成了当今的凯瑞德。

上市公司转型皆是靠收购，只是，吴联模买得有些蹊跷。

吴联模主导收购的一家公司叫北京屹立由数据，主营互联网加快就业，主要业务格局其实便是倒手电信运营商的宽带出口。

那时这家公司净金钱只消2000多万黄胖系列，一年的营收也只消3000多万，但来回价却是惊东说念主的2.49亿，溢价率高达1068%。

多出来的钱皆成了凯瑞德账上的商誉，但最环节的是，事迹痛快还没完成，2018因为计提商誉巨亏了2.5亿。

值得一体的是，2018年营收才2500万，耗费额是营收的10倍。

除了收购，吴联模的规划操作也经常犯规，不但永远占用上市公司资金，还守密有关来回，把上市公司金钱廉价卖给我方。

2014年，吴联模把凯瑞德旗下的商贸公司金钱出售给我方，为了遮蔽因有关来回可能引起的外界利益运送嫌疑，吴联模通过第三方公司倒手。

便是先卖给第三方公司，然后再由第三方公司转卖给我方。

吴联模的操作过于斗胆，也就引起了证监会的注释，2017年吴联模被立案走访，他对凯瑞德管辖期也就巩固掩旗息饱读了。

吴联模由于早就在价高之时把股权质押了，甚而于凯瑞德股价跌下来时引起了爆仓，他的股权被链接法则拍卖。

但这并不影响他获利，吴联模的入场成本4.5亿傍边，早皆赚总结了。

吴联模的获利之路被断绝后，“私募达东说念主”张培峰急不可耐了，合作了一批个东说念主鼓舞，通过坚贞一致活动合同的形势，蕾丝女同赢得了最多的表决权，从而成为了新的实控东说念主。

张培峰不是搞实业的，专干私募投资，他小时候就举家外侨西班牙，起家便是从炒欧洲股票运行的，最牛战绩是3年30倍。

杀青了凯瑞德后，张培峰运行谋略重组，为我方的收割创造契机。

不外，彼时的凯瑞德账上莫得钱，收购成了标语，股价倒是起来了，而张培峰等东说念主就趁便落袋为安。

但是，只是一年之后，张培峰的政策同盟就散了，群众分说念扬镳不再续签一致活动合同了，张培峰也就不再是实控东说念主了。

诚然，张培峰依然赚到钱了，而凯瑞德则是插足了无实控东说念主现象。

国资出售的时候，凯瑞德本来就依然危险四伏了，又经吴联模、张培峰两任实控东说念主这样一折腾，凯瑞德2018年堕入了严重的资不抵债，欠债率146%。

资不抵债的公司一般只消一条路，那便是收歇，真的，2019年，凯瑞德就被借主央求了收歇计帐。

计帐而不是重整，可见借主关于凯瑞德依然不抱任何但愿了，依然作念好了鹬蚌相争的准备。

而就在这存一火技能，一个带头老迈出现了，被称为“救壳大王”的纪晓文成为了凯瑞德的董事长，推动了凯瑞德的一次大变身。

纪晓文擅长成本运作，曾混迹于多个着名上市公司当董事长，比如山东九发、深圳惠程、广东群兴玩物等，也如实救活过不少壳公司。

于是，在他的恋新忘旧下，互联网转型失败的凯瑞德披上了大健康的外套，凯瑞德与湖北荆门达成了大健康产业的合作。

2020年，凯瑞德还把办公场合从北京搬到了湖北荆门。

其实，合作无外乎便是赢得了一些复旧政策，比如税收、补贴、地盘什么的，但在纪晓文的包装下，原来策划上凯瑞德收歇计帐的借主们动摇了。

群众坐在一说念一酌量，迅速撤退了收歇计帐的央求，改成了收歇重整，而重整的价值，便是纪晓文包装的大健康。

不外，当今看来，所谓的重整价值不外是借主们自我麻醉或者忽悠股民画的饼长途，从那时的重整决策就可窥一斑。

那时转增了1.76亿股算作收歇重整的筹码，其中9558万股卖给重整投资东说念主换钱，但信得过得手的现款也就4700多万，淌若折算成股价至极于0.5元/股。

其中5000万股用于赔偿等闲债权东说念主的债务，抵债的比例是每10000元债务分派287.9股，折算成股价便是34.73元/股。

彼时凯瑞德股价和当今至极，也就4块多，高达34元的股价是如何测算出来的，借主们又是如何景象承袭的，让东说念主朦拢。

这皆还不算啥，还有更绝的，重整投资东说念主、债权东说念主分派完后还剩4610万股，说是用来卖给股民换钱，以补充上市公司所需的资金。

好家伙，由股民成功掏钱参与重整的还真未几见。

有这样的决策，凯瑞德哪会有什么践诺性的业务重整，如今凯瑞德的主营业务是煤炭买卖，要靠这个把股价推到34元，惟恐只消等古迹了。

不外，这不遑急，遑急的是，通过收歇重整成为新实控东说念主的王健依然赚了。

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把柄媒体的统计，入主凯瑞德，王健的践诺现款成本大要只消7000万傍边，而如今的握股市值为3亿。

真的是黄胖系列，所有雇主皆赚了大钱。